Impacto social
30 años centrados/as en el acompañamiento de la persona en el cambio hacia su recuperación y reinserción social.
Nuestro programas de tratamiento, e intervenciones en el ámbito de la prevención, han llegado a más de 80.000 personas durante todos estos años, y que han vuelto a aportar valor en todos los ámbitos de la SOCIEDAD.
Metodología
Programas de intervención, atención individual y grupal desde el MODELO MARCO BIOPSICOSOCIAL DE LAS ADICCIONES, (atendiendo a variables psicológicas, biológicas y sociales)
- La propuesta de intervención que se desarrolla es mediante tratamiento holístico de los trastornos adictivos, a través de un programa global que se concreta en subprogramas o programas específicos, desde una perspectiva Bio-psico-social.
- Acreditados por las autoridades competentes y basados en la evidencia científica.
De manera general, la adopción del Modelo BioPsicoSocial aplicado desde nuestra Entidad en el desarrollo y aplicación de los programas – servicios en el tratamiento y la prevención de las adicciones, constituye los siguientes elementos:
Reducción de riesgos, exclusión, (intervención terapéutica , psicológica ,educativa, social, sanitaria y comunitaria). RED.
Programas generales de prevención y EDUCACIÓN SALUD.
Integración enfoque comunitario y área existencial (valores, creencias y estilos de vida).
Inclusión perspectiva de género.
Trabajo en Equipo interdisciplinar.
Intervención terapéutica y preventiva teniendo en cuenta red social y familiar. Porporcionando información y orientación.
Favorecer que la persona identifique creencias y expectativas sobre la adicción y ayudarle a expresar emociones.
Equipo profesional
- Patronato comprometido y solido de 21 miembros y 7 en la Junta Rectora, quienes establecen la estrategia a fin de cumplir nuestra misión y visión como entidad, por medio de 1 directora enfocada en liderar un equipo en el camino hacia la eficiencia, mejora e impacto social.
- Equipo Inter y Multidisciplinar: Nuestra fuerza radica en nuestro equipo humano, formado por 51 profesionales altamente capacitados tanto en aptitudes como actitudes, que abrazan la diversidad de enfoques necesarios para ofrecer una atención integral y enriquecedora.
Además, contamos con el apoyo inestimable de 29 voluntarios/as, cuya dedicación y entrega son fundamentales para nuestra labor.
Instalaciones y recursos
Nuestros resultados
- Estructura al día 250 personas
- 6 DE CADA 10 PERSONAS QUE FINALIZAN TRATAMIENTO, enfoca su vida de forma saludable y bien social
- MEMORIAS
Acreditaciones y Certificados
Nuestros programas y servicios están acreditados y homologados por las autoridades competentes, contribuyendo a cimentar una solvencia tanto técnica como económica, siendo una base sólida sobre la que construimos nuestro compromiso social, trabajando día a día para marcar la diferencia significativa en beneficio de la comunidad.
A nivel nacional
Proyecto Hombre es una Institución declarada como Utilidad Pública, lo que reconoce y respalda nuestro enfoque altruista y la importancia de nuestra labor para la sociedad.
Acreditaciones Generalitat Valenciana (General):
- Registro de Fundaciones
- Centros, Servicios y Establecimientos Sanitarios
- Registro de Certificaciones en Calidad de Centros, Servicios y Establecimientos Sanitarios
- Catálogo Autonómico de Entidades en Salud de la CV
- Registro de la Consellería de Bienestar Social
- Registro de Entidad de Voluntariado
- Concesión: VISADO del Plan de Igualdad
Acreditaciones Generalitat Valenciana (Centros):
- Comunidad Terapéutica
- Centro de Día de Alicante
- Centro de Día de Elche
Acreditaciones Generalitat Valenciana (Programas Servicios):
- Programa de Prevención adicciones en el Ámbito laboral
- Programa de Prevención Indicada FARO
- Programa de selectiva Prevención ROMPECABEZAS
- Programa de universal Prevención JUEGO DE LLAVES
Acreditaciones – Registros Locales:
- Entidades de Interés Municipal Alicante
CALIDAD
Nuestro compromiso con la calidad y excelencia se refleja en nuestro trabajo conforme a los resultados, evaluación y mejora:
- Certificado de muestro Sistema de Gestión de Calidad: conforme a Norma ISO 9001:2015. Entidad certificadora: Bureau Veritas.
- Alcance Certificación Entidad: Diseño y Ejecución de Programas de Prevención, Tratamiento y Reinserción Social en Drogodependencias y Otros Trastornos Adictivos.
IGUALDAD
CONCESIÓN DEL VISADO del Plan de Igualdad a la FUNDACIÓN NORAY PROYECTO HOMBRE DE ALICANTE y el USO DEL SELLO “FENT EMPRESA. IGUALS EN OPORTUNITATS”, de aplicación en todos sus centros radicados en la Comunitat Valenciana, para el periodo comprendido entre el 1 de abril de 2022 y el 31 de enero de 2026.
Generalitat Valenciana Vicepresidencia y Consellería de Igualdad y políticas Inclusivas – Dirección General de l’Institut Valencià de les Dones.
Trasparencia
La información económica respecto a gestión de fondos y recursos es pública. Cuentas y memoria de actividades auditadas externamente y remitidas a la Institución pública correspondiente de la Generalitat Valenciana según modelo establecido (Depósito de Cuentas – Registro, artículo 27.6 Decreto 68/2011, de 27 de mayo, Reglamento Fundaciones Comunidad Valenciana). Se puede consultar en la memoria de actividades, informe de auditoría de cuentas y resolución de depósito de cuentas.
La solvencia técnica y económica (cuentas públicas y auditadas externamente) es esencial para continuar con nuestra labor y aportación a la sociedad. Nos enorgullecemos de contar con una trayectoria pública y contrastada, demostrando nuestro compromiso con la transparencia y la responsabilidad.
Visibilidad y sostenibilidad
El compromiso de nuestra entidad con la CARTA FUNDACIONAL de Proyecto Hombre como entidad “sin fines lucrativos” es patente. Por ello se movilizan recursos propios y se organizan acciones con dicho fin. Así mismo se solicita colaboración y soporte a las empresas, administraciones públicas y privadas, así como a otras entidades respecto a su política social.
Este hecho se concreta en el Plan Estratégico y Plan de Acción de la Entidad: Consolidar las relaciones estratégicas con Administración Pública y Entidades Privadas.
- El Plan de Comunicación de la Entidad se conforma respecto al Plan Estratégico de la Entidad 2021 2023, (en desarrollo 2024) que tiene como Misión:
Capacitación para poder salvaguardar la MISIÓN de nuestra Entidad - El Plan Estratégico comprende el siguiente ESQUEMA relacionado desde donde se `arma´ dicho Plan de Comunicación de nuestra Entidad:
Desafío estratégicoContexto y entornoObjetivo estratégicoComprensión y expectativas de la partes interesadasFactor clavePlan de comunicación | Procedimiento P27ObjetivoEl presente procedimiento tiene por objetivo describir el sistema de Comunicación que la Fundación Noray Proyecto Hombre de Alicante establece conforme al: Punto 7. Soporte. 7.4 Comunicación (SGC Norma UNE EN ISO 900t2015). Con el fin del cumplimiento de la Visión – Misión Estratégica – COMUNICACIÓN | DIFUSIÓN | VISIBILIDAD – EXTERNA
Maduración organizacional (Cronograma).
Hacia el Exterior (Visibilidad de misión – valores).
Trabajo en RED (Vínculo partes interesadas).
Sistematización área comunicación, (plan de Visibilidad, coordinación).
Difundir colaboración y el apoyo de todas las partes interesadas (tanto públicas como privadas), por todos los medios de comunicación y soportes. Mención expresa y Logotipo, en los halls (Placa), Memoria, Boletín, mailing, WEB y otros medios y acciones.
- Por lo que su objetivo general es dar visibilidad, a las distintas actividades, iniciativas, o programas de PHA, en su misión de abordar el problema de las adicciones, y que son posibles gracias al apoyo de **todas las partes interesadas (tanto públicas como privadas)**, pudiendo comunicar y poner en valor la trascendencia social de nuestra acción.
- Con esta difusión se dan a conocer los recursos con que cuenta nuestra entidad, así como los resultados positivos de nuestro trabajo (como la inversión de recursos en el tratamiento y la prevención de las adicciones, retorna de forma beneficiosa y útil a la sociedad), del mismo modo que podemos promocionar la implicación social y humana, así como la sensibilidad de todas nuestros apoyos y colaboraciones**,** con la problemática que nos ocupa.
- Derribar mitos y/o estereotipos sociales sobre las adicciones, y sobre nuestra Institución.
- Proyectar una imagen real de la problemática de las adicciones que facilite la ‘no estigmatización’ de las personas que la padecen.
- Consolidar socialmente nuestra posición como ‘institución referente’ en la prevención y el tratamiento de las adicciones, elección del recurso por nuestros resultados.
- Difundir el trabajo realizado por nuestros/as profesionales, tanto en el ámbito terapéutico como educativo con las personas usuarias y sus familias, así como en la prevención universa, selectiva, indicada.
- Proporcionar ‘accesibilidad y apertura’ de Proyecto Hombre Alicante para que tanto las personas con problemas de adicción, como sus familias, puedan encontrarnos y llegar a nuestros recursos tanto los relacionados con el tratamiento como los relacionados con la prevención.
- Posicionamiento de nuestra ‘marca’, que posibilite consolidar y crear nuevas alianzas con instituciones, colectivos profesionales y empresas y otras entidades y/o recursos.
- Objetivo específico del ‘Plan de Promoción y Difusión de los Programas de Tratamiento y Prevención de las adicciones:
Dar visibilidad a la problemática de las adicciones, conductas disruptivas y/o desadaptativas en la población en toda la franja de edad. Así como promocionar y hacer accesible los programas de tratamiento y prevención universal, selectiva e indicada desarrollados por Proyecto Hombre Alicante y que están dirigido tanto a las personas afectadas, como a sus familias, como a los/as profesionales relacionados del ámbito social, educacional, seguridad, judicial, sanitario, (…), (con las cuales se hace intervención en paralelo, así como asesoramiento).
- Nos planteamos desafíos estratégicos, mostrando solvencia técnica.
- Poseemos Estructura Organizativa y Funcional sólida, más de 30 años de experiencia.
- Infraestructuras.
- Un Know-how conocido, validado y reputado.
- En cuanto a la solvencia técnica tratamos de consolidar, y actualizarnos a todos los niveles competenciales y de recursos manteniendo relaciones estratégicas con la Administración, con el fin de una mayor cobertura, innovación, adaptabilidad a las necesidades sociales y mejora.
